在2011年11月15日晚間舉行的首屆“中國海外投資經典案例評選揭曉及頒獎典禮”上，本次共有“中遠太平洋聯手弘毅資本等全盤收購意大利CIFA”、“聯想集團收購IBM個人電腦業務”、“TCL收購湯姆遜”以及“華凌集團收購澳大利亞FMG公司17%股權”等近年來廣受各方關注，且已經經過實際和時間檢驗的五大并購合作案例，榮獲“首屆中國海外投資經典案例”。中聯重科董事長詹純新從全國政協副主席、中華全國工商業聯合會主席黃孟復先生手中接過了“首屆中國海外投資經典案例”獎項。
據悉，中聯重科是此次中國裝備制造業中唯一獲得此項榮譽的企業。與中遠、聯想集團等共同躋身“中國海外投資經典案例”，意味著中聯重科對CIFA的收購，及其數年以來不斷深化的國際化拓展，從國家層面，在經濟界和產業界，共同贏得了認可與肯定。
近年來，中國與全球經濟的融合不斷加速深化；與此同時，中國企業邁向國際、挺身海外的步伐也越走越快。雖然國際化拓展及業績不乏亮點，但總體而言，目前中國企業海外推進依然處于初級階段；尤其是超越國際貿易、海外建廠等之上的全球資源整合的國際化收購合作上，以及在之后的系統整合和融入等方面，中國企業群體還需要進一步打造與錘煉。為了對中國企業過去多年來的國際化拓展進行總結提煉，同時為今后的行進和發展提供借鑒，明確方向，以海外投資年會為契機，中國經濟、產業專家以及各領域業內人士，從過去數年來中國企業林林總總數百起收購案中，評選出了五宗對中國國家經濟發展、產業升級進步最賦指導和啟發意義的案例。
作為中國工程機械產業的領軍企業，2008年，中聯重科聯手弘毅資本等，全盤拿下當時全球混凝土設備領先企業意大利CIFA公司。經過近3年整合，目前，中聯重科與CIFA已經成功經得全球經濟以及產業界的認可；良好而系統整合和融入，無一不預示著這場中國工程機械產業頗具開創性、嘗試性的收購，已經過了產業和歷史的檢驗。借此，中聯重科已經正式晉身為全球第一大混凝土設備制造商。特別值得一提的是，雙方的協同及融合，讓CIFA在歐美同行中，率先走出金融危機影響。至今，在中國以及意大利各方的共同努力下，中聯重科與CIFA正在全球混凝土設備市場架設起越來越明顯的產品、技術、品牌、市場等優勢。2011年1-10月，CIFA公司業績同比增長39%。為了表彰中聯重科為意大利經濟發展做出的貢獻，2011年年初，意大利總統親自授予中聯重科董事長詹純新“萊昂納多國際獎”。目前，全球范圍內僅有8人獲此殊榮；而詹純新成為榮獲該獎項的中國企業家第一人。
實際上，早在全球金融危機爆發之前，中聯重科就已然在全球化拓展道路上一路積極嘗試和推進。前瞻性、戰略性眼光和視野，讓中聯重科對在海外系統深入上，在全球產業機遇的審視和把握上，在世界優質產業資源的整合上，步履堅實，一路領先。借助順應全球產業發展趨勢、產業規律、操作模式的拓展整合行動，以強大的文化、情感張力，以及篤實的包容心、責任心等，中聯重科對CIFA的收購，已經成為中國企業海外整合路程中的重要里程碑和路標。與此同時，借助此次收購，中聯重科更是全面提升了中國工程機械產業在全球的地位和影響力。
在16日的首屆海外投資年會主題論壇上，中聯重科董事長兼首席執行官詹純新發表了主題演講。
會上，詹純新董事長用中聯重科海外并購的經歷體會，發表了對中國企業的海外拓展的獨特觀點：中國企業海外投資不是經濟殖民、不是文化殖民，不是誰征服誰，也不是誰買下誰，中國企業要國際化，一定要本土化。也就是要遵循國際規則，融入目標市場本地文化和氛圍中，利用本地化的人才、資源、運營模式等，在整個國際化推進中，獲得共贏甚至多贏。詹純新“越是本地化，就越是國際化”的觀點引起與會者的共鳴和贊賞。同時，詹純新還強調，在全球并購和整合的過程中，包容、共享、責任是企業最重要的行動準則，也是企業在海外拓展中必須堅持和堅守的規律和原則；只有這樣，中國企業才能夠更好更快更堅實地走出去，中國也才能夠更和諧順暢地融入世界，崛起于世界。
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